 |
Дата проведения:
9 Августа 2010. | Город:
Санкт-Петербург | Продолжительность:
3 дня | Цель
- Дать участникам четкое понимание целей и задач внутреннего аудита в условиях экономической турбулентности
- Сформулировать профессиональные компетенции и критерии оценки внутреннего аудитора
- Понять влияние эффективного внутреннего аудита на качество корпоративного управления
- Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
- Приобрести необходимые навыки составления рабочих документов
- Освоить принципы оценки системы внутреннего контроля
- Ознакомить с форматом аудиторского задания и отчета внутреннего аудитора
- Ознакомить с подходом минимизации рисков, связанных с мошенничеством, соответствующим лучшей практике.
| Адрес проведения:
г. Санкт-Петербург, Академия бизнеса "Эрнст энд Янг" | Метод проведения мероприятия:
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
| Участники:
- Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, заинтересованные в совершенствовании и эффективном функционировании процессов
- Специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита, внедряющие и развивающие внутренний аудит в компании.
| Дополнительная информация:
С 9:30 до 16:30
По окончании тренинга предоставляется сертификат Академии бизнеса "Эрнст энд Янг". |
|
|
| Контактная информация:
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул.Малая Морская, 23, Академия бизнеса"Эрнст энд Янг"
Телефон: (812) 336-71-22, 703-78-48
Галина Гапотченко
Написать письмо
|
|
|
|
|
|
Уникальность тренинга
Подробное изучение этапов внутреннего аудита, эффективное функционирование которого, оказывает влияние на повышение качества управления в изменяющихся экономических условиях.
Программа тренинга
1-ый день
- Введение во внутренний аудит
- Цели внутреннего аудита
- Роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнес-процессов
- Аудиторский Комитет
- Сравнение внешнего и внутреннего аудита: сравнение деятельности
- Эволюция внутреннего аудита в современных условиях
- Создание и управление Департаментом внутреннего аудита
- Департамент внутреннего аудита в структуре организации
- Устав департамента внутреннего аудита
- Ключевые компетенции сотрудников
- Оценка деятельности внутренних аудиторов
- Внутренний аудит, основанный на рисках
- Внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль - эффективные инструменты устойчивости бизнеса
- Роль внутреннего аудита в управлении рисками компании (Enterprise Risk Management)
- Этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
- Практическое задание: Документирование бизнес-процесса
2-ой день
- Практическое задание: Планирование внутреннего аудита. Составление рабочей программы внутреннего аудитора
- Выполнение аудиторских процедур
- Выявление и оценка контролей по бизнес-процессам
- Тестирование контролей: инспектирование, интервью, наблюдение
- Оценка результатов тестирования: эффективность контролей
- Практическое задание: Эффективная коммуникация при проведении внутреннего аудита
- Передача результатов внутреннего аудита
- Завершающая встреча: участники и итоги
- Аудиторский отчет: рекомендуемый формат
3-ий день
- Пост-аудит
- Завершение аудита
- Мониторинг выполнения рекомендаций внутреннего аудитора
- Мошенничество
- Ключевые элементы мошенничества
- Почему совершается мошенничество
- Выявление и предотвращение фактов мошенничества
- Практическое задание: Внутренний аудит бизнес-процесса "Закупки".
Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения.
|
|
|
Напомнить о мероприятии
|
|
|
|
