 |
Дата проведения:
18 Октября 2010. | Город:
Москва | Продолжительность:
2 дня | Цель
Цель мастер-класса - обсудить практические аспекты внутреннего аудита с позиций риск ориентированного подхода, рассмотреть вопросы, касающиеся методологии внутреннего аудита, принципов написания риск ориентированных аудиторских отчетов, оценки эффективности деятельности внутреннего аудита. Отдельной темой будут рассмотрены вопросы мошенничества, включая типовые способы злоупотреблений в отдельных бизнес-процессах. | Адрес проведения:
г. Москва, Гостиничный комплекс "Измайлово" ТГК "Бета", Измайловское шоссе, д.71-б, станция метро "Партизанская" (бывш. "Измайловский парк"), последний вагон из центра, 100 м. пешком | Стоимость:
Регистрационный взнос 22900 рублей (НДС не облагается) за каждого участника.
Участие в 2-х модулях "Внутреннего аудита на предприятии" - скидка 10%, в 3-х модулях - 15%! | Участники:
Мастер-класс предназначен для руководителей и сотрудников служб внутреннего аудита и внутреннего контроля предприятий. | Дополнительная информация:
Расписание занятий:
9:30 Регистрация участников
10:00 - Начало занятий
11:30-11:45 Перерыв на кофе
13:15-14:00 Перерыв на обед
15:30-15:45 Перерыв
17:15 - Окончание занятий
По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат, удостоверяющий участие в мастер-классе.
Участие в мастер-классе дает 14 СРЕ часов обладателям диплома CIA! |
|
|
| Контактная информация:
Адрес: 125212, г. Москва, ул. Выборгская, 16, строение 4
Телефон: (495) 937-58-09
Нестеренко Мария Васильевна, Рыженкова Ольга Юрьевна
Написать письмо
|
|
|
|
|
Предлагаемая сквозная модульная программа «Внутренний аудит на предприятии», состоящая из 4-х модулей - направлена на восполнение недостающей информации, имеющей непосредственную ценность для создания эффективной службы внутреннего аудита, а также призвана помочь участникам овладеть практическими навыками применения различных методик внутреннего аудита. Последовательность участия в модулях не имеет существенного значения.
В сегодняшней динамичной среде, как внешней, так и внутренней, компании сталкиваются с рисками самого широкого спектра - падение спроса, потеря ликвидности, срывы в поставках сырья и материалов, трудности с кредитованием, рост внутренней напряженности среди сотрудников компании и др., не говоря уже о многократно возрастающих рисках различного рода злоупотреблений.
В этих условиях роль внутреннего аудита становится как никогда важна.
Сегодня происходит трансформация внутреннего аудита в инструмент оценки рисков, наблюдается смещение акцентов от оценки отдельных операций к оценке рисков в деятельности компании в целом. При этом нормой во внутреннем аудите является использование риск ориентированного подхода при планировании и выполнении аудиторских заданий.
Ключевые темы мастер-класса:
- Методология внутреннего аудита: использование риск ориентированного подхода
Риск ориентированный подход во внутреннем аудите.
Риск-анализ на макроуровне.
Построение календарного плана аудитов.
Планирование аудиторского задания.
Подготовка риск ориентированной программы аудита.
Сбор аудиторских доказательств.
Аудиторские выборки.
Аудиторские тесты.
Рабочая документация аудита.
Представление результатов аудиторского задания.
Контроль над выполнением рекомендаций аудита.
- Основы написания аудиторского отчета
Цели аудиторского отчета.
Пользователи аудиторского отчета.
Аудиторский комментарий: структура и содержание.
Как сделать отчет конструктивным.
Оценка риска в аудиторском отчете.
Аудиторское заключение.
Как написать хороший аудиторский отчет.
- Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита
Что понимать под эффективностью внутреннего аудита?
Три категории оценки эффективности.
Количественные и качественные критерии оценки эффективности внутреннего аудита.
Модели оценки эффективности: модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей.
Программа обеспечения качества внутреннего аудита.
- Ключевые факторы успеха службы внутреннего аудита
Статус службы внутреннего аудита в организации.
Разработка стратегического плана.
Маркетинг внутреннего аудита.
Непрерывная оценка рисков.
Качества и навыки внутренних аудиторов.
Эффективное общение с заказчиками/клиентами.
Использование информационных технологий во внутреннем аудите.
Внутренний аудит сегодня: роль и приоритеты. |
|
|
Напомнить о мероприятии
|
| | Сонин А. М., дипломированный внутренний аудитор, президент российского Института внутренних аудиторов, г. Москва |
|
|
|
|
