 |
Дата проведения:
9 Октября 2010. | Город:
Москва | Продолжительность:
2 дня | Цель
На бизнес - тренинге "Управление конфликтами" Вы научитесь именно управлять конфликтами, грамотно и эффективно! | Адрес проведения:
Лялин переулок, дом 3а, здание Центрального межшкольного комбината (ст. м. "Курская", м. "Китай-город" и м. "Чистые пруды"). | Стоимость:
14 000 рублей
Cкидки:
- Стоимость для постоянных клиентов Московского Центра НЛП (при условии, что последний раз Вы посещали наши тренинговые программы не более полугода назад) - 12 600 рублей
- Стоимость для сотрудников одной компании - 12 600 рублей
- Скидка по предоплате (не позднее, чем за 10 календарных дней) - 10%
Данные скидки суммируются, то есть если Вы являетесь постоянным клиентом Московского Центра НЛП и предоплачиваете тренинг не позднее, чем за 10 календарных дней, то конечная сумма к оплате - 11 340 рублей. | Метод проведения мероприятия:
бизнес-тренинг представляет собой комбинацию теоретических блоков (тем не менее проводимых в активной интерактивной манере) с практической отработкой при помощи ситуационных игр, мозговых штурмов с последующим интегрированным закреплением на уровне выработки навыков и доведения их до степени "бессознательной компетенции". | Участники:
- руководителей организаций,
- менеджеров высшего и среднего звена,
- руководителей отделов и специалистов,
- всех тех, кто работает в стрессовых условиях и заинтересован в грамотном управлении конфликтами.
| Дополнительная информация:
|
|
|
| Контактная информация:
Адрес: Лялин переулок, дом 3а, здание Центрального межшкольного комбината (ст. м. "Курская", м. "Китай-город" и м. "Чистые пруды").
Телефон: (495) 78-28-758
клиент-менеджер
Написать письмо
|
|
|
|
|
- Выявление представлений о конфликтах. Основные понятия семинара.
- Формирование модели управления конфликтами.
- Провокаторы конфликта, формы их проявления.
- Согласие-несогласие как форма коммуникации и ее влияние на конфликт.
- Условное и безусловное закрытие - инструменты управления конфликтом.
- Использование работы с намерением, как инструмент управления конфликтом.
- Спутник конфликтной коммуникации - перераспределение ответственности.
- Модель описания ролевого конфликтного взаимодействия.
- Телесная метафора конфликтов и способов управления ими.
|
|
|
Напомнить о мероприятии
|
|
|
|
