 |
Дата проведения:
6 Декабря 2010. | Город:
Москва | Продолжительность:
2 дня | Цель
На семинаре рассматривается основная методология и подходы к постановке бюджетного управления. | Адрес проведения:
г. Москва, отель "Космос" | Стоимость:
Регистрационный взнос составляет 21 900 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторанах отеля, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
При оплате до 27 ноября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 15 400 руб. |
|
|
| Контактная информация:
Адрес: Москва
Телефон: (495) 933-0217, 234-1390, 234-1423, 234-1417
Написать письмо
|
|
|
|
|
На семинаре рассматривается основная методология и подходы к постановке бюджетного управления. Участники семинара освоят технологии выделения ЦФО для распределения бюджетной ответственности; поэлементного анализа затрат и распределения накладных расходов; разработки структуры основного бюджета и его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов); контроля и исполнения бюджетов.
Отдельное внимание будет уделено вопросам разработки пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию и автоматизации.
Программа:
- Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного управления
- Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Центры финансовой ответственности и распределение бюджетной ответственности
- Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат; распределение накладных расходов
- Уровни бюджетирования
- Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
- Практика исполнения бюджетов
- Оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
- Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
- Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
- Ответы на вопросы, практические рекомендации
|
|
|
Напомнить о мероприятии
|
|
|
|
